| 1.针对工会特有管理模式,建立了一条完整的工会管理体系,主要涉及工会机构、职代会、工会会员、退休人员、工会资料、工会经费和工会资产管理。 |
| 2. 对工会组织和职代会构成进行按届管理,便于跟踪、查询每届工会领导和职代会成员构成情况。 |
| 3. 对工会会员进行全程跟踪管理,便于及时、全面了解工会会员及退休人员状况,做好工会工作。 |
| 4. 可以对工会会员情况进行实时、准确的统计、分析,便于数据的及时、准确上报。 |
| 5. 对工会各种文档资料进行集中、统一的电子化、网络化管理,便于领导查阅和工会信息资料公开。 |
| 6. 以年初财务预算为基础,建立了一套经费预算控制规则,解决了过去有预算没控制的状况 |
a) 系统提供设定年初预算功能,并在付款时严格检查付款是否超预算,确保年初预算的有效执行
b) 系统提供预算追加功能,但必须经领导批准才行,既提高了预算的可调性,又确保了预算的可控性
c) 经费支出采用先申请后付款方式,提高了工会对经费使用的预见性
d) 系统提供预算使用情况跟踪,相关领导可以有效监督各中费用使用的合理性和科学性
e) 年底可以比较分析各种预算项目年初预算、中途追加资金和实际使用金额情况,为领导提供准确的、直观的数据分析报表,便于准确评价各分会预算控制的有效性 |
| 7. 系统提供网上付款审批流程,实现无纸化管理,提高审批效率。 |
| 8. 系统提供资产管理,便于领导及时、准确掌握工会资产状态和资产价值情况。 |
| 9. 系统从多角度提供各种费用分析功能,便于各级领导及时、准确掌握经费情况,做到决策有据。 |
| 10. 系统提供了完整的权限控制机制,保证各种数据在可控范围内进行共享。 |
a) 系统提供了管理权,便于管理权的分级控制
b) 系统提供了强大的功能权控制,保证只有经授权的人采用操作相关业务功能
c) 会员经授权后可以修改自己相关个人信息,否则只能查看自己信息
d) 经特殊授权的人可以查看有权查看的预算项目运作情况(如分会领导可以查看自己分会预算经费使用情况,工会领导可以查看所有经费使用情况),确保经费信息的保密性 |
| 11. 个性化设计(如个人台帐、个人任务提醒等),提高了系统的应用性。 |